Несмотря на военное положение, запорожский металлургический завод “Днепроспецсталь” возобновил производство на 55 процентов. С какими проблемами сталкиваются на предприятии и как охраняют работников во время войны — узнавали представители СМИ.
Запорожанка Елена Зубкова работает контролером на заводе “Днепроспецсталь” 35 лет. Говорит: ждала, когда предприятие возобновит работу: “Это очень важно. Для улучшения нашей повседневной жизни. Для улучшения материального положения для себя, для своей семьи”.
С 2008 года работает на “Днепроспецстале” Виктор Бондаренко. Пришел сюда после учебы в Запорожской государственной инженерной академии:
“В реалиях затруднительного настоящего мы работаем семь дней в неделю, 24 часа в сутки. Выполняем производственную программу. Обрабатываем заказы. Поддерживаем экономику Родины”, — говорит главный диспетчер электрометаллургического завода “Днепроспецсталь”.
Электрометаллургическое предприятие не работало с начала полномасштабного вторжения российских войск в Украину три месяца. В конце мая здесь начали восстанавливать мощности.
“К сожалению, мы сейчас еще не можем всех рабочих привлечь к производственному процессу, но большая часть работает. И люди получают социальные гарантии, заработную плату, полную, или кто-то еще частично”, – рассказывает председатель правления частного акционерного общества “Днепроспецсталь” Сергей Кийко.
Во время воздушной тревоги работники идут в бомбоубежища. Глава Запорожской ОВА Александр Старух рассказывает, что в начале войны чиновники собирались с руководителями всех предприятий, а также отдельно собирались с заместителями, отвечающими за технику безопасности.
“На каждом крупном предприятии, а вы знаете, что когда они строились – “Днепроспецстали” 90 (лет – ред.) от первой плавки – бомбоубежища есть на них все. Причем, на большинстве из них бомбоубежища против ядерного удара”, – говорит Старух.
Увеличить объемы производства мешают логистические проблемы, говорит Сергей Кийко: “Предприятие экспортоориентировано. Мы очень много экспортируем продукции. И также предприятие есть импорт ориентирован на сырье. Где-то две трети сырья — импортное. Поэтому логистические проблемы, прежде всего, ограничение логистических путей, запрет работы портов. Это очень большой спектр проблем, которые ощущаются на предприятии”.
Если эти проблемы удастся уладить, на Днепроспецстали планируют увеличить объемы производства высокотехнологичной стали до 75 процентов, по сравнению с довоенным временем, говорит Сергей Кийко.
Спасибо!
Теперь редакторы в курсе.