“Персонал должен быть обучен, как заправлять генераторы, как их перезапускать, а в отделениях работают женщины, а канистра с бензином не менее 30 кг”, – рассказывает глава НБУ Андрей Пышный о тонкостях внедрения инициативы PowerBanking – создания сети банковских отделений, которые могут работать и предоставлять необходимые услуги клиентам даже во время блекаута.
В целом, как говорит глава Нацбанка, с октября 2022 года, когда Россия начала наносить массированные ракетные удары по украинской энергетической инфраструктуре, появился новый макроэкономический фактор – количество ракетных обстрелов и количество ракет, выпущенных по инфраструктурным целям в Украине.
Этот фактор с октября по декабрь 2022 года стоил украинской экономике не менее 4% падения. Как отмечает Андрей Пышный, падение украинского ВВП в четвертом квартале прошлого года достигло 35% – это при том, что общий годовой показатель несколько превысил 30%.
За время обстрелов потери и расходы бизнеса существенно выросли, а настроения резко ухудшились. При этом, как и на фронте, пришло понимание, что война есть испытание на длинной дистанции, и что “до победы еще нужно дожить”.
Как чувствуют себя украинская экономика и бизнес в начале 2023 года и как они могут его пережить?
Что изменили обстрелы
По опросам, проводимым НБУ ежемесячно, в январе 2023 года Индекс ожиданий деловой активности снизился до 37,5 пунктов. Еще в декабре он был на 5 пунктов выше. И оба эти показателя значительно ниже 50 пунктов, свидетельствующих о том, что бизнес настроен оптимистично по отношению к своему будущему.
“Дефицит электроэнергии, разрушение предприятий и инфраструктуры, нарушение логистики, сокращение предложения товаров/услуг, рост производственных затрат, а также низкая платежеспособность населения продолжают оказывать существенное влияние на экономическую активность предприятий и их ожидания”, – объясняют в Национальном банке причины плохих настроений бизнеса.
При этом участники опроса ожидают, что сокращение объемов производства, равно как и объемов новых заказов и товарооборота будет продолжаться.
Бизнес также говорит о росте цен и тарифов на собственную продукцию и услуги из-за подорожания закупочных цен и цен подрядчиков.
Наиболее пессимистические настроения у предприятий торговли, хотя с начала войны именно они были среди крупнейших оптимистов.
Хуже ожидания и компании, входящие в Европейскую бизнес ассоциацию (EBA), а это преимущественно крупные бизнесы с иностранными инвестициями.
По итогам 2022 года большинство компаний – 83% – сообщают о падении своих доходов в долларах. Только 6% опрошенных сообщили об отсутствии изменений, и еще 11% даже имели рост.
“Такой результат оказался совершенно противоположным довоенным прогнозам и ожиданиям бизнеса: к полномасштабному вторжению 83% компаний Европейской Бизнес Ассоциации ожидали положительную динамику развития своего бизнеса в 2022 году. По итогам года 83% имели падение”, – отмечают в ЭВА.
Там также указывают на то, что по сравнению с октябрем, когда начались массированные российские ракетные обстрелы, почти вдвое увеличилось количество компаний, испытавших влияние ракетных атак на свою деятельность – с 47% до 89%. То есть, если осенью российские обстрелы испытывала на себе каждая вторая компания, то теперь это девять из десяти.
“Российские обстрелы приводят к прерыванию рабочих процессов, сокращению количества производительных часов, сложностей в планировании, накоплению усталости сотрудников, росту затрат из-за использования генераторов”, – перечисляют негативные последствия ракетных ударов для бизнеса в ЭВА.
К примеру, как рассказал руководитель Nestle Украина Алессандро Занелли, компания оборудовала свои предприятия в Украине специальными укрытиями, где работники могут быть в безопасности при обстреле, а также оборудовала мощности дополнительными источниками питания на солнечных панелях, потратив на это 25 млн долларов.
А генеральный директор инвестиционной компании Dragon Capital Томаш Фиала сообщил, что только на генераторы для входящих в сферу интересов компании объектов коммерческой недвижимости было потрачено 2 млн долларов.
В целом, по данным ЭВА, перебои с энергоснабжением возглавляют антирейтинг актуальных вызовов бизнеса. Кроме этого, компании жалуются на перебои со связью и интернетом и испытывают проблемы с бронированием сотрудников и выездом за границу: сейчас у 88% компаний есть мобилизованные работники.
Впрочем, несмотря на все трудности, из компаний, принявших участие в опросе ЭВА, более половины, а – 54% – работают в полном объеме, тогда как 46% работают с ограничениями (преимущественно географическими). При этом потери компаний достаточно высоки: 32% сообщают о потерях до 1 млн долларов, 36% – о потерях в диапазоне 1-10 млн долларов, 16% – о потерях более 10 млн долларов.
Те, у кого лучше всех
На фоне огромных проблем реальной экономики Украины во время войны отдельным “кейсом” является отрасль ИТ, единственная в украинской экономике, которая на конец первого года войны наращивает экспортные доходы.
По данным ассоциации IT Ukraine, по результатам 2022 года ИТ-индустрия обеспечила 7,34 млрд долларов валютных поступлений, а объемы экспорта отрасли выросли на 400 млн долларов по сравнению с довоенным 2021 годом.
“Для экспортного IT-сектора такие показатели были ожидаемыми, ведь компании успешно вводят меры по поддержанию непрерывности бизнеса и созданию условий для безопасной работы ИТ-специалистов”, – говорит Константин Васюк, исполнительный директор IT Ukraine.
О том, что одним из секретов успеха является правильная оценка рисков и подготовка планов business continuity, говорит и основатель и руководитель SoftServe Тарас Кицмей.
Его компания обеспечила релокацию 1600 семей сотрудников за границу, и еще 2,5 тысяч семей – на запад Украины.
Среди других причин представитель ИТ-индустрии называет то, что она работает на глобальных рынках, что стало преимуществом во время войны в Украине.
Кроме того, отрасль фактически виртуальна, – все процессы – от рекрутинга до проектного менеджмента, выполнения заказов и выплаты вознаграждения происходят в интернете.
Отрасль даже во время войны выросла на 6%, и уплатила в бюджет 32 млрд грн налогов – на 16% больше, чем в довоенном 2021 году.
Нехватка электричества – это надолго?
Никто не ожидал “войны с трансформаторами”, говорит генеральный директор энергетического поставщика YASNO Сергей Коваленко. Но за пару месяцев до конца 2022 года 75% украинских ТЭС были разрушены или повреждены российскими ракетными обстрелами, а вдобавок к проблемам генерации значительных потерь понесла система передачи электроэнергии.
“Я лично считал, что где-то с конца марта-начала апреля (2023 года), когда зима завершится и уменьшится потребление, мы выйдем на баланс (в энергосистеме – Ред.). Пока я не уверен в этом, потому что восстановление генерирующих объ ектов – это не месяцы, это могут быть годы”, – говорит представитель энергетического бизнеса.
Сергей Коваленко советует бизнесу одновременно с повышением энергоэффективности выстраивать свою систему энергетической автономности, а не рассчитывать, когда будет восстановлена общегосударственная. Тем более что и она уже вряд ли восстановится в довоенном виде.
Он также рекомендует компаниям и предприятиям присмотреться к возможности импорта электричества из ЕС. Да, говорит он, она действительно более чем в два раза дороже, чем производимая в Украине (и которой сейчас очень не хватает всем потребителям). Но она также примерно вдвое дешевле произведенной на генераторах.
Как подсчитали в Нацбанке, кроме того, что дефицит электричества приводит к уменьшению и удорожанию производства, “экономика на генераторах” еще и стимулирует импорт – прежде всего, нефтепродуктов, а значит, давит на курс гривны.
Потери от этого могут составить от 2 до 4 млрд. долларов. В целом же в 2023 году дефицит электроэнергии может стоить украинскому ВВП от 2 до 3,6 процентных пунктов. При этом, как прогнозируют в НБУ, “дефицит электроэнергии будет сказываться еще и в 2024 году”. Это мягкий намек на то, что в 2023 году проблема вряд ли исчезнет.
Марафон-2023
В целом, как свидетельствует только что обнародованный прогноз Нацбанка, украинская экономика имеет шанс вырасти в 2023 году, но “маржинально” – на 0,3% (после падения более чем на 30% в 2022 году). При этом инфляция должна замедлиться до 18,7% (с 26% в первый год войны).
Главное, на что рассчитывают в Нацбанке, это выносливость – и населения, и бизнеса.
“Бизнес и население продемонстрировали высокий уровень адаптивности в 2022 году. Этот фактор будет поддерживать экономику и дальше. Однако высокие риски безопасности все еще будут ограничивать экономическую активность в 2023 году, а дефицит электроэнергии будет сказываться еще и в 2024 году”, – прогнозируют в НБУ.
Генеральный директор Dragon Capital Томаш Фиала тоже говорит, что украинская выносливость – один из факторов того, что в первый год войны украинская экономика упала “лишь” на 30%, ведь прогнозы сразу после российского вторжения были гораздо хуже. Однако аналитики инвестиционной компании считают, что роста в 2023 году не будет, и прогнозируют падение ВВП до 5%.
“Мы ожидаем, что горячая фаза войны продлится до осени этого года, и (только) в четвертом квартале будет замедление (боевых действий). Этот прогноз также предполагает, что проблемы с электричеством будут продолжаться почти весь год”, – говорит руководитель инвестиционной компании.
Учитывая, что и в ситуации на фронте, и в энергетике не будет быстрых положительных изменений, что же, кроме выносливости, поможет украинцам продержаться до победы?
В Национальном банке говорят, что ключевым фактором, который позволит украинской экономике держаться на плаву до завершения войны, является международная поддержка.
В бюджете на 2023 год правительство предусмотрело, что она будет составлять 38 млрд долларов.
“Большая ли эта цифра? Фантастическая, – говорит глава НБУ Андрей Пышный. – Но если сравнивать это с тем, что в 2022 году объем международной поддержки был фактически 32 млрд долларов, она не кажется недостижимой”.
Готова ли Украина к длинному марафону?
С международной помощью – да, говорит Ростислав Шурма, заместитель председателя ОП, курирующий экономическое направление:
“Если будет предоставляться соответствующая финансовая помощь, то технически с точки зрения бюджета, платежного баланса, курса, мы, наверное, сможем выстоять на донорской поддержке. Но мы должны понимать, что каждый месяц войны запускает определенные необратимые процессы, которые в первую очередь пов’ связанные с человеческим капиталом. Когда война затягивается, потом стартовать нам будет гораздо труднее”.
Спасибо!
Теперь редакторы в курсе.