Несмотря на полномасштабную войну, АО «Фармак» по итогам 2022 года на уровень 99% довоенного периода.
“Несмотря на высокий уровень автоматизации предприятия, во время воздушных тревог нам приходится приостанавливать все производственные процессы. Но выполнять планы нам помогают гибкие графики работы, перераспределение ресурсов цехов и их сосредоточение на наиболее критических процессах, внедрение экономного производства LEAN и постоянные идеи по улучшению. Благодаря разумным решениям наверстаем такие разрывы. Все это не только позволило полностью возобновить производство, обеспечило выполнение установленных планов на уровне не менее 95%, но и уверенно идти в направлении повышения производительности труда. За семь месяцев работы 2022 мы вышли на уровень 99% аналогичного периода 2021-го”, – говорит директор по корпоративным коммуникациям компании «Фармак» Евгения Пиддубная.
Кроме того, наша компания подготовилась к войне основательно. Благодаря заранее разработанному плану непрерывности бизнеса мы создали необходимые запасы сырья и топлива, продумали альтернативные логистические пути, позаботились о безопасности людей и активов. Хотя бы хорошо готовились, в начале полномасштабных боевых действий, признаюсь, у нас, как и у всех, был определенный шок. Это не значит, что мы действовали хаотично, напротив, очень собранно, как команда. Но из-за ракетных обстрелов Киева из соображений безопасности вынуждены были 24 февраля приостановить и законсервировать производство.
Однако возобновили работу уже в начале марта. Ведь в коллективе хорошо понимали, что стоять нам нельзя — гражданское население и армия нуждались в нашем лекарстве. Поэтому работали, несмотря на риски и страх, дни и ночи на заводе. Наше хранилище, когда город замирал на несколько суток из-за объявленного комендантского часа, становился для многих сотрудников вторым домом».
Благодаря системности бизнеса «Фармак» выстоял, даже когда россияне уничтожили склад готовой продукции и первичной упаковки. И хотя это была огромная потеря на предприятии, логисты и закупщики компании смогли найти альтернативные источники поставок всего необходимого за счет четко отлаженной работы.
«Несмотря на эти и другие трудности, — продолжает Евгения, — компания остается одним из наиболее добросовестных налогоплательщиков Украины. К примеру, за первое полугодие 2022 года сумма уплаченных налогов составляет более 420 миллионов гривен. Весь коллектив с первого дня войны помогает ВСУ. По своей инициативе, например, сотрудники написали заявления, чтобы их заработные платы за один рабочий день перечислили в пользу наших защитников. Так что акция «Я работаю один день для армии» завершилась тем, что мы собрали более 2 миллионов гривен. На заводах мы организовали сбор крови и плазмы крови на нужды раненых — всего 30 литров».
“Фармак” полностью экипировал на фронт 60 своих работников.
Лекарство для фронта и населения
С 24 февраля «Фармак» и Благотворительный фонд семьи Жебривских (правопреемник БФ «Фармак») бесплатно поставляет лекарства ВСУ, госпиталям, гражданским больницам по их запросам. Кстати, в трудные первые три месяца полномасштабной войны предприятие наладило гуманитарную доставку лекарств от своих партнеров из-за рубежа. Руководствуясь потребностями и запросами Министерства здравоохранения Украины компания перевозила медицинские препараты из Европы на склады Центра общественного здоровья Минздрава. Так было получено пособие от партнеров на сумму 1,8 миллиона евро.
Сейчас «Фармак» стремится вернуться к производству всего ассортимента лекарства (свыше 400 наименований), который был до полномасштабной войны. И компании это удается.
Развитие украинской фармации и поддержка государства
Украинский рынок лекарственных средств на 95% состоит из генерических препаратов – аналогов инновационных лекарственных средств всемирно известных фармацевтических компаний, на которые закончилась патентная охрана. Она длится 20 лет и позволяет разработчикам вернуть затраты, инвестированные в разработку и исследование препарата, масштабные и в плане финансовых средств и человеческих ресурсов. После этого разрешение выпускать аналогичные лекарства предоставляют другим компаниям, способным воспроизвести оригинальные технологии.
«Наши генерические разработки нуждаются в больших инвестициях, — продолжает Евгения Поддубная, — чтобы продукция не уступала по качеству иностранным оригинальным препаратам или их аналогам. Процесс этот очень сложный, потому что если знаете, из чего состоит та или иная таблетка, это еще не означает, что вы ее сможете воспроизвести самостоятельно с таким же лечебным эффектом, как у оригинала».
По данным Proxima Research, доля продукции компании в денежном выражении по итогам 2021 года на отечественном фармрынке составляет 5,7%. Поэтому «Фармак» занимает в рейтинге почти 120 представителей фармбизнеса в Украине первое место. Компания способна самостоятельно воспроизводить и выпускать сложнокомпонентное лекарство по технологиям оригинальных иностранных производителей. Но когда речь идет об освоении новейших технологий, в частности биотехнологий, из-за трансфера от мировых флагманов отрасли, трудно обойтись без государственных стимулов.
Требуются гарантии государственного заказа таких препаратов, например вакцин, а также установление определенных налоговых льгот: на инвестиции в разработку и исследование новых лекарств, снижение налога на прибыль от продаж лекарственных средств, полученных от сотрудничества с иностранными компаниями. Эти инструменты будут стимулировать поступление в Украину инновационных технологий.
Приоритетная отрасль
Кое-что в этом плане уже делают: благодаря Министерству здравоохранения в этом году фармацевтическая отрасль была добавлена в перечень приоритетных в экономике. Это позволит привлечь государственную инвестиционную поддержку производств, увеличить количество рабочих мест, гарантировать бесперебойное производство лекарств и самое главное обеспечить украинцам доступ к высококачественным лекарствам.
В настоящее время фармацевтическая отрасль стала одной из самых продуктивных в расчете на ВВП на одного работника. В 2019 году украинский фармацевт выпускал продукции на 1 миллион 356 тысяч гривен (для сравнения: металлург – на 442 тысяч гривен). Один работник фармотрасли создавал в смежных 16 рабочих мест дополнительно (в пищевой промышленности – от 6 до 10).
Фармацевты стабильно инвестируют в свою деятельность. Даже в кризисные годы их финансовые поступления выросли на 37% (легкая промышленность в 2020 году по сравнению с 2010-м изменилась на 22%, пищевая – на 21%, а машиностроение – на 57%).
Из упомянутых почти 120 фармкомпаний, представленных в Украине, 47 проводят инвестиционно активную политику: они постоянно вкладывают средства в производство, поэтому количество работников на фармацевтических предприятиях выросло с 2015 года до 2022-го с 20 до 24 тысяч человек.
Инвестиции в наши фармкомпании могут еще значительно снизить их зависимость от индийских и китайских производителей активных фармингредиентов Украина, в частности Черкасская и Сумская области, в которых традиционно развита химическая промышленность, может создать совместные предприятия, в частности с иностранцами, для производства активных фармингредиентов. Китайцев, конечно, мы не сдвинем на глобальном рынке, но могли бы впоследствии обеспечить свои потребности и частично потребности рынка ЕС.
«После победы мы как отрасль могли бы заявить о себе во весь голос, — продолжает мое мнение Евгения Пиддубна. — Видим, Украина становится все более популярной и уважаемой в мире. Ведь она достойно дает отпор русскому агрессору и в известном смысле спасает от завоевательных аппетитов кацапов страны цивилизованной Европы. А раньше на мировой карте она не очень выделялась, как и наши фармацевтические компании.
Сейчас картина может измениться в нашу пользу. Фармак мог бы по контракту выпускать лекарства мировых фармкомпаний и обеспечивать ими страны Среднего Востока и Северной Африки, вытеснив с этого рынка россию. Кстати, в Стратегии здравоохранения Украины до 2030 года украинской фармацевтике отведена интересная и ответственная роль. Вместе с другим фармбизнесом, разноотраслевыми ассоциациями, экспертами, международными консультантами мы разработали презентацию, которая показывает партнерам в Европе, на что мы способны. Имея очень выгодное географическое положение, Украина может стать фармацевтическим хабом любой европейской или американской компании».
Собственные разработки
Что это даст Украине? Из сотни разработок только одна-две доживают до второй стадии клинических исследований. «Фармак» имеет в своем портфеле две оригинальные разработки: антраль и амизон. Остальные наименования лекарственных средств его производства – генерический продукт различных терапевтических направлений. Фармаковский инсулин, например, успешно конкурирует на фармацевтическом рынке с инсулином европейских производителей, наиболее прогрессивных в настоящее время в мире. Ведь их лекарства, хотя действительно хорошие, очень дорогие. По словам Евгении Пиддубной, технологию производства инсулина “Фармак” получил от ведущего американского производителя Eli Lilly.
«Мы будем и дальше выпускать высококачественный инсулин. Однако убеждены, что способны больше, а не только работать по технологиям, которыми с нами делятся другие компании. К примеру, ранее предприятие закупало действующее вещество интерферон за рубежом. Теперь ее разработали самостоятельно».
Вот такой у меня получился рассказ о нынешнем «Фармаке». Мог бы на этом ограничиться тремя точками, но в заключение должен вспомнить о большой благотворительной деятельности компании. «Фармак» в 2011 году создал Благотворительный фонд семьи Жебривских, который предоставляет средства на здравоохранение, образование, сохранение культурного наследия страны.
Первое направление – это системная помощь больницам, врачам по специальным программам, хроническим больным, конкретным людям по их обращениям. Образование – это забота о школах, профильных вузах (стипендии, новое оборудование, мебель). В настоящее время, например, фонд обустраивает хранилища в трех школах Киева и Житомирщины.
Что касается культурного наследия, это помощь в строительстве музея Голодомора, восстановление парков, строительство церкви на Житомирщине, ремонт Национально художественного музея Украины.
Однако ключевое сейчас — помощь защитникам Украины. С начала войны фонд выделил 30 миллионов гривен на закупку квадрокоптеров, беспилотных летательных аппаратов, автомобилей, военной амуниции и другого снаряжения для обороны нашей страны. По словам Евгении Пиддубной, эта помощь не закончится, пока агрессор будет оставаться на нашей земле.
Спасибо!
Теперь редакторы в курсе.